Potíže négocianta

Jak velké je riziko, že by závazky vyplývající z uzavřených objednávek en primeurových obchodů nedodržel bordeauxský négociant?

Na rozdíl od potíží chateau jde o záležitost, která má už „hmatatelnější“ a srozumitelnější povahu. V uplynulých letech se podobných případů odehrálo několik a jednalo se jak o firmy malé, tak objemem významnější.

Všechny mě známé případy ale skončily happy-endem. Problémové společnosti byly buď kapitálově posíleny, nebo koupeny jinou firmou. Négocianti se totiž obvykle do potíží nedostávají kvůli špatnému hospodaření, ale proto, že nejsou schopni finančně ustát realizované nákupy – objednávají víno v obrovských objemech ve chvíli vyhlášení cen, aniž by samozřejmě věděli, kolik budou schopni během kampaně prodat. I v případě potíží tak ale disponují značným majetkem v podobě zásob a jsou atraktivním soustem pro případné investory.

Riziko potíží négocianta je tedy z hlediska konečného zákazníka velmi malé. Toho navíc v principu vůbec nemusí zajímat, jaké jsou problémy négocianta, jehož nakonec ani nezná – je v kontaktu s dovozcem, který před ním toto riziko „filtruje“. Současně se tím ale samozřejmě zvyšuje právě riziko případných problémů dovozce. 

10.05.2011 | Tomáš Dominec